图片新闻 为周全学习宣贯集团制度，，，，，夯实公司管理、项目管理制度包管，，，，，公路公司坚持学深悟透、知行合一、多维发力，，，，，推动集团各项制度划定在公司及所属项目一线学习到位、落实到位、执行到位。。 。。。。。。
分层研学，，，，，深入学习意会。。 。。。。。。公路公司向导班子牵头开展专题钻研，，，，，解读制度战略意义；；；；；；各部分以岗位为切入点，，，，，钻研制度详细条款；；；；；；所属公司项目团结工程建设现实，，，，，将制度学习与施工管理、清静生产等详细事情相团结，，，，，切实学懂弄通。。 。。。。。。
多元载体，，，，，营造浓重气氛。。 。。。。。。在公路公司聚会室、办公走廊等醒目位置规范张贴制度展板，，，，，打造“仰面可学、随时能学”的可视化阵地；；；；；；同步将制度学习嵌入项目晨会、公司全员周例会，，，，，让制度学习融入一样平常，，，，，深入于心。。 。。。。。。
闭环管理，，，，，严酷落实执行。。 。。。。。。建设“宣贯 - 执行 - 督查” 机制，，，，，聚焦工程条约、本钱、质量等制度管控重点落实落地情形开展监视检查，，，，，对发明的问题缺乏下发整改督办单限期整改，，，，，以闭环推进促学习、 以严执行动强执行。。 。。。。。。
（公路公司机关组织学习集团制度）
（泉阳渔具幕墙装饰项目组织学习集团制度）
